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Gassner & Cie.
Consulting GmbH & Co. KG
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Leistungen

Strategieberatung

Wir unterscheiden „Strategie“ und „operatives Handeln“ und wollen den Begriff „Strategie“ nicht so inflationär gebraucht wissen, wie dies leider derzeit häufig festzustellen ist.

Wir bieten Ihnen echte Strategieberatung an. Wir unterstützen Sie bei der:

  • Überprüfung Ihrer bestehenden Strategien
  • Analyse Ihrer Wettbewerbsposition
  • Definition von Unternehmenszielen und deren Weiterentwicklung
  • Neuausrichtung Ihres Unternehmens im Markt
  • Erschließung neuer Geschäftsfelder
  • Erarbeitung eines angepassten Businessmodells
  • Suche nach Partnern und Kapitalgebern

Ausgangspunkt kann eine SWOT-Analyse sein, d. h. eine Untersuchung, wo in Ihrem Unternehmen oder Geschäftsfeld Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken liegen.

Sie würden so eine „balanced scorecard“ als Managementsystem zur strategischen Führung Ihres Unternehmens erhalten.

Diese muss:

  • eine homogene Ziel- und Strategieverfolgung sicherstellen
  • Sie in die Position bringen, am Markt zu agieren, statt nur Trends nachzulaufen
  • die internen Prioritäten neu ordnen, die Prozesse verschlanken und beschleunigen, die Reaktionszeiten und Prozesskosten senken
  • die Mitarbeiter hinter den Unternehmenszielen sammeln und neu motivieren
  • mit den relevanten Kennzahlen führen, anstatt Controlling um seiner selbst willen zu betreiben.